2025年的迪拜，已成为中企叩开中东北非市场的核心门户。随着迪拜政府外资控股政策全面放开，数字化注册的流程落地，以及自由区的税务优势不断升级，越来越多的中国能源企业、跨境电商企业以及科技企业，将迪拜选择为企业海外运营的枢纽。

不过想要注册迪拜公司，并不是仅仅只是提交材料就能够顺利办成注册的。必须全面地对ODI的合规性问题，以及架构的设计、税务的筹划等多方面的因素加以考量，进行系统性的规划。下面AC结合最新政策，拆解迪拜公司从注册到运营的核心要点。

一、2025迪拜注册新政：四大变化改写出海逻辑

 

迪拜政府在2025年，密集地出台政策调整，这直接使中企入驻的门槛得以降低，其核心的变化，集中在以下四个方面：

• 外资控股全面放开

彻底取消“本地股东强制持股”的要求，外资能够100%控股迪拜本地公司（LLC)以及所有自由区企业。对于中企来讲，这就意味着能够完全掌握自主经营权力与利润分配的权力，无需担忧由于股权架构而引发的决策受到限制。

• 注册流程数字化升级

通过DubaiNow以及OneStopBusinessPlatform系统，实现公司核名，执照申请，年检续牌全流程线上办理。在以往最快需要2-3周的注册周期，现在最快5个工作日就可办理完成，纸质材料减少了八成。

• 税务政策更清晰

9%联邦企业所得税的执行标准得到进一步明晰：年利润低于37.5万迪拉姆（约合73万元人民币）的企业其税收情况为免税；而超限额的部分，按9%来征收；对于DMCC、IFZA等主流自由区的“合格公司”，依旧能够享受到0%的企业所得税，增值税维持在5%，并且部分行业还可获得豁免。

• 签证便利化升级

创业者凭借公司注册文件，可直接申请长期居留签证，家属签证也可同步办理；高技能人才以及投资人的签证获批周期，由30天缩短到10天，极大地降低了人才落地的成本。

 

二、注册前关键决策：自由区VS本地公司怎么选？

 

迪拜公司类型，直接地决定了业务范围、税务成本以及合规要求。选错类型，或许会致使后续运营受到限制。二者的核心差异，主要在五个维度方面有所体现：

• 在股权结构这一方面，自由区公司支持100%外资控股，并且股东无国籍方面没有限制；本地公司在2025新政之后，同样也允许100%外资控股，不过呢部分特殊行业（像金融、能源这样的）依旧需要通过政府来进行额外的审批。
• 在税务待遇方面，自由区公司享受0%的企业所得税，享有免关税的优惠，部分自由区还能够豁免增值税；而本地公司则需要按9%来缴纳企业所得税（仅针对年利润超过37.5万迪拉姆的那部分），与此同时还得正常缴纳5%的增值税。
• 在业务范围上，自由区公司的经营活动仅限自由区内及国际市场，不可直接对接阿联酋本地客户；本地公司无市场准入限制，可在阿联酋全境开展业务，包括直接服务本地终端客户。
• 在开户难度这一方面，自由区公司开户时，需提供自由区所独有的许可文件，银行的审核标准较为明晰，且流程相对比较固定；而本地公司开户之际，银行对于实际运营地址的核查更为严格，假若使用虚拟地址，其申请被通过的几率极低。
• 在适用企业方面，自由区公司，更为适合，跨境电商、转口贸易、科技研发等这类外向型企业；本地公司，则更适配那些需要深耕阿联酋本地市场的零售、生活服务、工程建设类企业。

 

建议：跨境电商，优先选DMCC（其物流配套较为完善，且靠近杰贝阿里港）；科技企业，可选IFZA（其注册成本相对较低，政策扶持力度较大）；需对接本地客户的企业，则建议注册本地LLC公司。

三、架构设计核心：结合ODI合规的三层布局方案

中国企业在注册迪拜公司时，还需同时考虑境内ODI备案以及跨境架构的搭建，这样既能避免合规风险，又能实现税务优化。在2025年，主流架构呈现为“境内主体—中间控股—迪拜运营”这样的三层模式，即：

第一层：境内ODI主体

境内母公司需完成商务部、国家发展和改革委员会的境外投资备案，与此同时办理外汇管理局的登记手续，此乃合规出海的起始环节。在备案流程里，应清楚地逐个地列出迪拜公司的经营范围、投资金额以及架构图，以此来保证所提交的信息与后续实际运营状况相契合。

第二层：香港SPV控股平台

在香港设立特殊目的公司，作为中间层，这样既便于轻松享受中港税收协定红利（股息预提税可降至5%），又能便捷的搭建跨境资金池，解决迪拜与境内的资金流通效率问题。根据2024年港府财政预算案，香港企业利得税保持在15%以下，进一步降低了架构成本。

第三层：迪拜运营公司

根据业务需求，选择自由区或本地公司，分别承担区域市场运营、物流仓储以及销售职能。对于能源、工程企业，能够在此基础之上，增设阿布扎比项目SPV，以此实现项目资产与资金的分离，从而有效防范政治风险。

行业案例：跨境电商企业典型架构为"内地母公司→香港控股（ODI资金池）→迪拜自由区公司→全球仓储节点"，既满足Amazon等平台的本地主体要求，又能通过香港实现灵活结汇与税务优化。

 

四、2025开户实操：从材料准备到避坑指南

迪拜的银行开户，是迪拜公司注册后的关键环节。2025年，全球反洗钱监管再度升级，银行对于合规性的要求明显提高，被拒率高达40%。掌握下述要点，便可大幅提升成功率：

 

1. 开户前必避三大雷区

• 行业风险：加密货币、外汇交易、贵金属等行业因洗钱风险高，被EmiratesNBD、汇丰等主流银行直接列为限制类，通过率不足10%。
• 材料缺陷：营业执照、公司章程没有进行阿联酋政府认证，或公司股东护照有效期不足6个月，会被直接拒绝
• 商业实质缺失：新公司未提供销售合同、采购单据，和商业计划书，很容易被质疑为“空壳公司”。

2.银行选择策略

• 本地银行：EmiratesNBD、Mashreq支持远程视频面签，开户门槛较低，月均余额5万迪拉姆即可豁免管理费，适合中小企业
• 国际银行：汇丰、渣打服务覆盖全球，适合有跨境贸易需求的企业，但需提供6个月以上银行流水及审计报告
• 数字银行：ZandBank、WioBank，流程最快（仅需3天便可预审通过），不过它们对资金来源证明的要求极为严格，这种类型的银行更适合科技初创企业。

 

3.必备材料清单

• 公司文件需包含经认证的营业执照、公司章程、股东名册以及Ejari租赁协议（地址需与执照一致）；
• 股东材料要准备护照、（阿联酋身份证）EID的正反面复印件，若有多位股东，还得提供经过公证的股东会决议；
• 业务证明方面，提交近3个月内的合同或详细商业计划书，以此避免因被认定为“无实际业务”而导致申请被拒。

五、合规红线：税务与架构的两大关键提醒

1.税务合规不能只看迪拜端

迪拜虽为低税地区，不过阿联酋已加入CRS信息交换体系。若企业其实际控制、决策以及运营，仍在中国境内，那即便注册了迪拜公司，依然需要按中国税法纳税。AC建议通过“迪拜实体运营+合理架构”来达成税务合规，例如在迪拜设立实际的办公场所，配备本地的员工，以满足税务居民的认定条件。

2.股权架构切忌直接照搬国内逻辑

迪拜法律并不支持“同股不同权”这一设计，在股权架构方面需围绕着核心目的来进行搭建：倘若是为了隔离风险，可以设立一家控股公司来承接资产以及风险；

要是需要隐藏最终的受益人，可以通过合规的基金公司来持有股份；

要是想要实现并表，那就得确保关联公司的持股保持一致。

六、2025注册实操流程

• 1.前期规划：确定公司类型，（自由区本地）以及经营范围，完成名称核名，（避免使用敏感词汇，如“皇室”“银行”）；
• 2.材料准备：整理股东身份证明、商业计划书、地址证明等文件，完成阿联酋政府认证；
• 3.线上申请：通过对应自由区管理局或DED官网提交申请，缴纳注册费（自由区约1-3万迪拉姆，本地公司约2-5万迪拉姆）；
• 4.执照下发：审核通过后获取电子营业执照，可同步申请税号与董事签证；
• 5.银行开户：根据行业选择适配银行，提交全套材料并完成面签，审核通过后存入首笔资金（110万迪拉姆）激活账户；
• 6.ODI备案：境内母公司向商务部发改委提交备案材料，关联迪拜公司股权与运营信息。

 

2025年的迪拜，是享受政策红利的窗口期，也是加强合规监管的关键时期。对中国企业来说，完成公司注册只是迈出第一步；只有把ODI备案、架构设计、税务合规和银行开户等环节紧密连接，形成完整的闭环，才能真正发挥其作为“中东枢纽”的战略价值。建议企业根据自身所在行业的特点，尽早进行系统性规划；必要时可以咨询AC，打通从注册到实际运营的全链条路径，以此有效降低试错成本