新加坡CSP新规6月9日生效：企业服务合规迎来关键变革

对新加坡企业服务从业者而言，2025年6月9日注定是极其重要的一天——新加坡会计与企业管制局（ACRA）修订的《注册公司服务提供商指南》正式落地。这次CSP（注册公司服务提供商）新规不是小修小补，而是从客户认证、背景审查到风险管控推出颠覆性要求，本次调整将深度影响企业服务机构的业务流程与客户合作模式。

01.跨境客户身份认证：双重硬性验证

之前做新加坡跨境客户注册，不少CSP靠会计师事务所认证的文件就可以过关，但新规直接堵死了这条路——要求非新加坡居民客户的身份与地址证明，必须经过公证人、宣誓专员或注册律师认证，少一个签字都无法生效。更关键的是，视频验证不再是“可选动作”，而是“硬性要求”。

比如在办公司注册或股权/董事变更时，必须和两类人实时视频：要么是持股≥50%且非名义董事的拟任董事，要么是法人股东的授权自然人代表。另外还需要说明的是：持股低于25%的最终受益人（UBO） ，不仅要录声明视频，还得签纸质的受益人确认文件，这些步骤少一步都可能被监管打回。

从近期AC的案例来看，建议客户提前优先在本国找合规公证机构办认证，不要“临时抱佛脚”等到临近注册的时候才准备；在办理时做好视频核验的流程——比如可以使用带水印的录屏工具，全程保存通话记录，避免后续监管核查时拿不出证据。

02.背景审查：“穿透式核查+零缓冲期”，多层架构需提前布局

新规把背调的范围和深度拉到了最大—原来只需要查客户和顶层股东，现在要顺着股权链、业务链“穿透”到底：客户的代理人、关联公司，甚至拟建公司的每一层受益所有人，只要沾了一点边的都需要查。AC有个做跨境并购的客户，因为股权嵌套了3层，最近背调时间比原来多了一倍还不止，要是还按照以前的老规矩“先进行注册、后面补材料”，直接就违规了。

更严的是，14天缓冲期被彻底取消，所有背调材料必须在注册或变更操作前完成，事后补交材料的一律算做违规。另外，提名董事的管理也进行了加码：背调内容不仅需要看资质，还要查过往履职记录；要是有人同时担任50个以上提名董事职位，CSP必须评估他的履职能力，还得推荐专项培训——这就意味着以后“挂名董事”的漏洞基本被堵死了。

03.风险管控：5日响应+定制化内控制度

新规对“可疑交易”的响应速度提了硬性要求：一旦发现异常,比如无合理商业目的的股权频繁变更、资金快进快出，必须在5个工作日内提交报告；就算判定交易合法，也得书面记录“为什么豁免报告”，少一个理由都可能会被监管追责。

更关键的是，反洗钱内控制度不能再“套模板”了。之前如果直接用政府给的参考模板，最近突击检查时被要求整改—新规明确要求“按业务模式定制”：比如做科技公司注册的CSP，要重点盯股权变更的频率；做跨境贸易公司的，要关注资金流动的国别风险。而且必须划分清楚内部风控责任链，谁负责核查、谁负责报告、谁负责存档，都得白纸黑字写清楚，确保每一步都可追溯。

04.结语：新规不是枷锁，是新加坡企业服务的信任升级

这次CSP新规的落地，本质上其实并不是给行业设立门槛，而是用更加清晰的规则，重新塑造新加坡企业服务领域生态信任环境。对CSP而言，合规能力将从“加分项”变成“生存项”；对在新加坡注册、经营的企业而言，选择合规CSP，也等于为自身生产经营活动进行了保障。

新加坡作为全球金融与商业中心，“合规”从来都是其核心吸引力之一：新规通过“身份严验、穿透核查、动态风控”，筛选掉的是不合规的“灰色服务”，留下的是能可以为企业提供长期、安全服务的优质CSP。对企业来说，未来找CSP合作时，不能只看服务价格和效率，更要查对方的合规能力：比如是否有完整的视频核验流程、能否快速完成穿透式背调、内控制度是否定制化—这些细节，将直接影响企业后续经营是否会踩监管红线。

对CSP而言，现在最该做的不是焦虑“成本增加”，而是专注于“合规落地”：对CSP而言，现在最该做的不是焦虑“成本增加”，而是专注于“合规落地”：一方面要快速打通“视频认证-KYC背调-风险监控”的整个流程，避免中间环节断裂；另一方面要主动向客户传递合规价值，比如提前告知客户需准备的公证材料、背调时间周期，让客户理解“合规慢一点，是为了长期经营稳一点”。

说到底，新规下的新加坡企业服务行业，会从“拼速度、拼价格”转向“拼合规、拼信任”。无论是CSP还是企业，越早适应这种变化，越能在新加坡的商业生态里站稳脚跟，毕竟，在一个规则清晰、信任度高的市场里，“合规”从来都是最值得投入的长期资产。